Марина Павлюкевич: «Будущее – за апарт-отелями с оригинальной концепцией и расширенными возможностями для инвестора»
Апарт-отели станут лидером рынка недвижимости, уверена генеральный директор ГК PLG Марина Павлюкевич, подводя итоги XXV Международного жилищного конгресса.
– На фоне отмены льготной ипотеки и повышения ключевой ставки инвесторы ищут альтернативные способы вложений в недвижимость. Это подтвердила и закрытая встреча с заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Никитой Стасишиным, проведенная в рамках Жилищного конгресса. Разговор носил предельно откровенный характер, и многое осталось за закрытыми дверями.
Однако девелоперы услышали позицию власти по особенно острым вопросам, таким как открытие эскроу-счетов и возвращение льготной ипотеки, – пока ожидать этого не стоит. Строже подходить к выбору проекта, мониторить его маржинальность, следить за тенденциями на рынке и портретом покупателей – таковы рекомендации от Минстроя.
По оценкам экспертов, апарт-отели с продуманной концепцией будут в ближайшей перспективе формировать спрос на рынке недвижимости. Мы об этом плотно подискутировали с коллегами на встрече «Инвестиции в апарт-отели: как не ошибиться в парковке денег».
Портрет инвестора и резидента претерпевает значительные изменения. Так, более половины резидентов, не состоящих в браке, проживают одни и рассматривают переезд в апартаменты как улучшение качества и комфорта проживания. Среди инвесторов выросла доля людей так называемого серебряного возраста, приобретающих апартаменты как с целью инвестиций, так и для собственного проживания, для своих детей.
Так, в первом полугодии 2024 года в Петербурге открылись пять новых апарт-отелей. На конец августа общее количество юнитов превысило 7 тыс., а рост доходности в летний период составил 15%. Санкт-Петербург – колыбель и столица сервисных апартаментов. Наш город является точкой притяжения для всех категорий резидентов – студентов, бизнес-путешественников, туристов. Потенциал рынка огромен. Мы, по сути, уже не соперники или конкуренты, а большая дружная апартаментская семья. У всех чуть разное видение продукта, подходы к продажам и управлению. Но рынок зреет, и наши различия – лишь оттенки.
Важным стало также и то, что правительство намерено привести к единому знаменателю понятие «апартаменты»: сегодня в каждом регионе под апартаментами понимают разные сегменты недвижимости, что усложняет жизнь не только застройщикам, но и законодателям, и покупателям. Таким образом, «апарт-отелями» будут считаться комплексы с изначально заложенной сервисной функцией, включающей отельное управление, ресепшн, услуги уборки номеров и многое другое.
По мнению профессионального сообщества это приведет к стагнации рынка апарт-отелей Москвы, так как новые разрешения на строительство выдаваться не будут. В то время как в Петербурге апарт-отели изначально строились с сервисной функцией и полностью соответствуют ожиданиям правительства, способствуя развитию внутреннего туризма.
Пообщавшись с коллегами лично и послушав доклады экспертов, я сделала вывод, будущее – за апарт-отелями с оригинальной концепцией, качественным наполнением и расширенными возможностями для инвестора. Это касается как вопроса приобретения – сегодня на первый план выходят программы рассрочки, так и управления – вариативность программ, включающих как вариант самостоятельной сдачи апарта в аренду или проживания, так и сотрудничества с отельным оператором комплекса. Эти аспекты мы учитываем при реализации нашего проекта в Невском районе Петербурга.
Уже сегодня можно отметить рост спроса на апартаменты. Так, по итогам продаж в третьем квартале 2024 года количество обращений в PLG выросло в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а по итогам сентября количество сделок с использованием рассрочки по сравнению с августом – в четыре раза. Даже на фоне повышения ключевой ставки всегда можно найти решение.