Девелоперы просят о снижении ставок проектного финансирования

Застройщики не разделяют радужные прогнозы банков относительно ключевой ставки и стоимости проектного финансирования. Девелоперы уверены, что пора вместе с кредитными организациями искать альтернативные решения.

О проектном финансировании в условиях меняющейся реальности говорили участники круглого стола, организованного СРО А «Объединение строителей Санкт-Петербурга».

По словам генерального директора СРО Алексея Белоусова, в связи с отменой льготной ипотеки пора объединять усилия банков и застройщиков, выработать совместные решения, чтобы с меньшими потерями преодолеть трудный период.

Директор по корпоративному бизнесу Северо-Западного регионального центра банка «ДОМ.РФ» Сергей Вяткин отметил, что банк работает в 73 регионах, а на Северо-Западе – в 10 из 11 регионов: «Мы как банк свои основные усилия направляем на поддержку строительных проектов. Банк сотрудничает более чем с 350 застройщиками, объем его кредитного портфеля составляет 6,3 трлн рублей (564 млрд – на Северо-Западе), на эти средства строят 76 млн кв. м общей площади проектов (7,8 млн кв. м – на Северо-Западе)». Помимо проектного финансирования, у банка есть и другие востребованные направления: инфраструктурные облигации, финансирование развития рынка арендного жилья, а также в приоритете индивидуальное жилищное строительство. При этом «ДОМ.РФ» работает с различными по масштабу проектами – сейчас в портфеле контракты от 51 млн до 263 млрд рублей. Налажена работа с проектами комплексного развития территорий.

По словам Сергея Вяткина, размер ключевой ставки действительно влияет на экономику проектов: «Когда мы говорим о строительном проекте, важна не просто ставка рыночная, а так называемая средневзвешенная. Сегодня в текущих проектах мы выходим на средневзвешенную ставку, приемлемую для застройщиков». Он считает, что если действуют льготные ипотечные программы, то за счет более активных продаж рост ключевой ставки не так сильно влияет на финансовую устойчивость проекта. 

Генеральный директор ООО «ЛСР. Недвижимость – Северо-Запад» Ольга Михальченко не согласна с мнением и прогнозами банкиров: "Есть смысл обсудить, что еще можно сделать в нынешних условиях. Нужны иные инициативы и методы решения проблемы – на изменение условий льготной ипотеки надеяться не стоит. После ее отмены наполнение эскроу-счетов, к сожалению, стало иным. Например, можно рассмотреть вариант передачи банку в залог части строящихся квартир и таким образом приблизить ставку по проектному финансированию к нулю". 

Говорили и об инициативе поэтапного раскрытия эскроу-счетов, которая периодически обсуждается участниками рынка. Сергей Вяткин заметил: «Важна финансовая устойчивость проектов, мы знаем, что вопрос поэтапного раскрытия счетов эскроу обсуждается участниками рынка. Но важно, чтобы рассматриваемые инициативы соответствовали логике 214-ФЗ».

Президент «Союзпетростроя» Александр Фурман предложил повысить максимальный возраст ребенка в условиях семейной ипотеки с шести хотя бы до 11 лет: «Нынешние условия программы слишком жесткие, возраст надо повысить хотя бы на период обучения в начальных классах. Этот вопрос мы могли бы решить через президента РФ». 

Алексей Белоусов предложил создать совместную рабочую группу из специалистов банка и застройщиков, которые бы сформулировали и обменялись всеми этими инициативами.

NSP.RU - Недвижимость и строительство Санкт-Петербурга

Материалы, похожие на "Девелоперы просят о снижении ставок проектного финансирования"

Четверть застройщиков могут получить взыскания после отмены моратория на штрафы

Правительство РФ не будет продлевать на 2026 год мораторий на взыскание с застройщиков неустойки за нарушение сроков сдачи объекта. При этом доля проектов, которые сдаются с задержкой, за год выросла на 20%. Около четверти застройщиков могут столкнуться со штрафами за просрочки.

Апартаменты & офисы: соревнование или партнерство?

Наиболее ярким трендам рынка коммерческой недвижимости была посвящена вторая часть конференции «2026: Год Real`ных надежд», организованной «Недвижкой». Всплеск спроса на офисы привлекает в этот сектор жилищных девелоперов; они один за другим запускают проекты по созданию респектабельных бизнес-центров, становясь заметными игроками на офисном рынке. Апарт-отели переживают трансформацию под давлением государственного регулирования, а новые проекты стартуют реже на фоне насыщающегося предложения. В Петербурге уже есть примеры переделки апартов в офисные комплексы или МФК. Эксперты солидарны: ставка на гибкость и многофункциональность — лучшая стратегия на турбулентном рынке.