Более 230 петербургских семей переехали в новое жилье в 2024 году по реновации

Пока реновация остается главным действующим механизмом обновления жилого фонда.

Оператор программы Развития застроенных территорий - компания «СПб Реновация» (входит в группу «Самолет»). За 10 месяцев 2024 года девелопер подписал договоры со 150 нанимателями и 83 собственниками квартир. 

За время действия программы РЗТ компания снесла более сотни ветхих зданий и улучшила жилищные условия более тысячи семей. Эти показатели сопоставимы с целевыми цифрами бюджета. За счет городской казны в 2023 и 2024 году Смольный планировал переселять в год по 500 граждан.

 Руководители Группы «Самолет» отмечают, что переселение граждан из аварийного и ветхого фонда - лишь часть задачи. 

В кварталах реновации (в Колпино, Рыбацком, в Песочном и других локациях) развивается и социальная инфраструктура. В рамках программы РЗТ компанией построены в этих кварталах шесть детских садов и две школы по 825 мест. Идёт подготовка к строительству ещё двух детских садов и четырёх школ, рассчитанных суммарно на почти 3000 мест.

«Суть программы РЗТ состоит не только в улучшении жилищных условий горожан, но и в последующем обновлении территорий, застроенных домами первых массовых серий, - говорит Виктор Ведехин, директор по развитию Группы «Самолет». - Это подразумевает модернизацию сетей, строительство домов из качественных энергоэффективных материалов с квартирами удобных планировок, возведение в шаговой доступности социальных объектов».

NSP.RU - Недвижимость и строительство Санкт-Петербурга

Материалы, похожие на "Более 230 петербургских семей переехали в новое жилье в 2024 году по реновации"

Сохраняется ли тренд на тренинги в сфере недвижимости на фоне нынешней стагнации?

В последние годы на рынке недвижимости стали популярны эксперты в области эмоционального интеллекта, психологи и преподаватели актерского мастерства, коучи, использующие приемы НЛП, и другие специалисты, напрямую не имеющие отношения к стройке, операциям на «вторичке», а также к инфраструктуре рынка. Они проводят тренинги для отделов продаж и агентов по недвижимости, помогают выстраивать работу с персоналом в девелоперских, проектных, управляющих компаниях и пр.

Контракты на пределе: зачем бизнесу вторая продажа

В российской системе госзаказа (да и в корпоративном строительстве) часто действует негласная аксиома: чтобы получить проект, нужно согласиться на условия, которые ты не сможешь выполнить. Слишком короткий срок. Слишком низкая цена. Слишком много неопределенности. О том, как подрядчики учатся выигрывать тендеры с нереалистичными условиями и оставаться в живых, рассуждает управляющий партнер Versus.legal Илья Алембаев.

На одном из участков ШМСД утвердили строительство транспортной развязки

В Петербурге утвержден проект строительства транспортной развязки Широтной магистрали скоростного движения (ШМСД) с улицы Коммуны. Речь идет об участке от улицы Кржижановского до Ленской улицы.

Как и зачем родители формируют капитал для детей: итоги исследования

По мере роста интереса к долгосрочным финансовым стратегиям в России становится все заметнее тренд на формирование капитала в пользу детей. Это касается не только столичных семей, но и жителей регионов. Управляющая компания «ДОХОДЪ» провела собственное исследование, посвященное практикам накоплений на будущее детей, чтобы узнать, как родители формируют капитал, какие цели считают приоритетными и какие средства для этого используют.

В Петербурге падение продаж новостроек в 1,5 раза выше среднероссийских

По итогам января-августа в целом по России снижение продаж составило 21,7% год к году. За семь месяцев 2025 года было продано на 26,5% новостроек меньше, чем за тот же период 2024-го. В Петербурге за восемь месяцев падение превысило 32,3%.