Проект апарт-отеля на Васильевском острове меняет название и концепцию
С приходом новой управляющей компании в проекте апарт-отеля GLER на Васильевском острове произошли значимые перемены. Концепцию серьезно переработали, а комплекс переименовали в Artel 17/52. Это довольно распространенная практика как на рынке жилья, так и апарт-проектов в Петербурге.
Недостроенный лабораторный корпус НИИ вместе с участком на углу Малого проспекта и 17-й линии на В.О. около двух лет назад приобрела компания «Петрополь». Девелопер задумал приспособить объект под апарт-отель GLER на 111 юнитов, а для управления привлек УК «Станция», которая управляет сетью отелей в Петербурге примерно на 500 номеров.
Однако в начале текущего года застройщик поменял прежнего отельного оператора на УК WONE Hotels, в портфеле которого такие гостиницы, как Palace Bridge Hotel, Vasilievsky Hotel и Cosmos Saint-Petersburg Olympia Garden Hotel.
У новой компании, естественно, свои требования к объекту и инфраструктуре, соответственно, она переработал концепцию и сделала ребрендинг проекта. Название объекта Artel 17/52 отсылает к его расположению.
В обновленной концепции появилась художественная мастерская и экспозиционное пространство, а также хранилище картин с доступом для гостей отеля; запланирован ресторан под управлением отельного оператора, СПА-зона и небольшой коворкинг. Пересмотрены интерьерные и цветовые решения номеров и общественных пространств, повышены требования к качеству и износостойкости отделочных материалов.
«Мы переработали проект не только визуально, но и на уровне смыслов и операционной модели, — отмечает исполнительный директор WONE Hotels Наталья Шумакова. — Для нас было важно добиться синергии лучших международных отельных практик и глубины пространства, где продуманы все детали — от инженерных решений до сценариев проживания».
В здании уже завершена финишная отделка, сейчас оснащаются номера. Запуск отеля намечен на май. Юниты будут предлагаться только в краткосрочную аренду.
Примеров реконцепции апарт-комплексов на рынке Петербурга довольно много, в том числе и с ребрендингом. Так, СК «Союз» приспособив историческое здание под апарт-отель «Заслонова, 8», собиралась самостоятельно управлять им. Но потом передала объект УК Port Comfort, которая немного изменила концепцию и переименовала его в отель «Константин».
ГК «ПСК» перерабатывала под свои стандарты все приобретенные проекты апарт-отелей. Более того, эта же компания, купив участок с готовым проектом жилого комплекса на Васильевском острове, полностью перепроектировала его, поменяв не только квартирографию, но и архитектурный облик, включая этажность.
Компания «Максимум Лайф Девелопмент» также скорректировала концепцию и поменяла УК в строящемся комплексе «Life Apart Октябрьская». Теперь объект в портфеле УК Port PM.
Основная причина реконцепций проектов — несоответствие стандартам конкретного отельного оператора, которому придется управлять объектом, отвечать за заполняемость, доходность и пр. А стандарты у каждого УК — свои, сформированные, в том числе за счет набитых «шишек».
По данным консалтингового центра «Петербургская Недвижимость», прошедший 2025 год был неплохим для первичного рынка сервисных апарт-отелей: продажи выросли на 3,3% (до 2,2 тыс. юнитов), цена предложения увеличилась на 15%. Для действующих апарт-отелей год тоже был благоприятным: рост турпотока на 7%, делового туризма — на 12%.